今年5月，在福建發(fā)起的首個文化金融跨界平臺暨江愛松藝術(shù)基金，倚天文化創(chuàng)投機(jī)構(gòu)（以下簡稱“倚天文化”）初露鋒芒。依托于其母公司——國內(nèi)知名的財經(jīng)門戶網(wǎng)站——中金在線，倚天文化形成了一套“文化、金融、電商”三位一體的戰(zhàn)略布局，并陸續(xù)成立多家控股公司，試圖發(fā)展成可互為推動的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條。日前，對其未來布局，倚天文化總裁張衛(wèi)接受了本報記者的獨(dú)家專訪。
整合線上線下金融資源
2009年以來，隨著大量金融資本進(jìn)入藝術(shù)品市場，國內(nèi)藝術(shù)品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。此前以收藏愛好者為主體的藝術(shù)品收藏市場，逐漸向以藝術(shù)品投資客為主體的市場轉(zhuǎn)變。隨著藝術(shù)品在資產(chǎn)配置中的地位日漸提升，不少金融企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向藝術(shù)品市場。
中金在線2011年開始對藝術(shù)品行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，通過對大量案例和數(shù)據(jù)的分析，首次將文化、金融、電商三者結(jié)合，并針對這種三位一體的模式設(shè)立了三家公司：福建中聯(lián)翰墨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，通過旗下平臺“中國藝庫”，在線聚合全國省級以上各類藝術(shù)家資源，提供藝術(shù)經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)交流及防偽數(shù)據(jù)庫服務(wù)，與此同時，通過線下實(shí)體——中聯(lián)翰墨書畫院進(jìn)行藝術(shù)家推送，為金融產(chǎn)品輸出標(biāo)的；福建倚天藝術(shù)品投資管理有限公司為藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家量身訂制個人或組合金融產(chǎn)品，并為投資人提供藝術(shù)品投資管理服務(wù)；福建中金極藏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司則通過“資訊”“拍賣”“商城”“藝庫”“社交”五網(wǎng)合一的電商體系，為藝術(shù)家、藝術(shù)品和藝術(shù)金融產(chǎn)品提供線上和線下的立體整合推廣服務(wù)。
其實(shí)，近兩年來，無論是浙江天仁合藝，還是中國藝術(shù)資產(chǎn)共同市場，致力于打造藝術(shù)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)構(gòu)并不少見，這些機(jī)構(gòu)大多有著藝術(shù)市場多年經(jīng)驗(yàn)，只是在找準(zhǔn)時機(jī)擴(kuò)張，積極轉(zhuǎn)型。而看似完全跨行“攪局”藝術(shù)市場的倚天文化，或許仍是倚仗母公司的行業(yè)優(yōu)勢居多。
張衛(wèi)也看到了這一點(diǎn)，他說：“這些年宣稱藝術(shù)鏈條制造者的比比皆是，但實(shí)際情況是從業(yè)者大多占據(jù)行業(yè)一極，或優(yōu)于藝術(shù)市場而不精電商金融；或電商起家而對藝術(shù)品內(nèi)在規(guī)律和金融工具缺乏了解；或立足于金融行業(yè)而無法統(tǒng)籌文化和電商運(yùn)營。兩者得兼者少，三者俱備者更少。”在張衛(wèi)看來，倚天文化在此時進(jìn)入的優(yōu)勢，正是基于中金在線的平臺優(yōu)勢，“既有國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，又有線上線下的金融資源”。
而在藝術(shù)專業(yè)方面，倚天文化采取的是“獨(dú)立平臺、優(yōu)勢互補(bǔ)”的做法。“三年的籌備中已陸續(xù)在各地與專業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家直接對接，形成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的多個案例，如推出福建首支個人藝術(shù)家基金——江愛松藝術(shù)基金。”張衛(wèi)介紹說。據(jù)了解，這支私募基金已經(jīng)順利完成募集，規(guī)模為3000萬元人民幣，存續(xù)期為5年，“完成募集后，由銀行介入托管，專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)營，并為藝術(shù)家組建藏友圈，最終將該藝術(shù)家的影響力推向全國，預(yù)期將使該藝術(shù)家作品市值提升3-8倍，從而為投資者帶來比一般的銀行理財產(chǎn)品高數(shù)倍的年化預(yù)期收益。”
文化、金融、電商如何三位一體
不過，近幾年藝術(shù)金融的發(fā)展正在經(jīng)歷一個從高到低的過程，信任危機(jī)首當(dāng)其沖。藝術(shù)與電商的結(jié)合雖然不在少數(shù)，且風(fēng)頭正勁，但正在快速野蠻生長的藝術(shù)品電商仍然面臨各種問題。不久前電商HIHEY與藝術(shù)家之間的糾紛就暴露著藝術(shù)品電商的信任危機(jī)，而在蘇富比、亞馬遜、淘寶等紛紛大舉進(jìn)軍藝術(shù)電商領(lǐng)域的今天，這是一個面臨激烈競爭的行業(yè)。
對于高速發(fā)展中的藝術(shù)市場所暴露出的難題，張衛(wèi)坦言：“當(dāng)前在藝術(shù)金融和藝術(shù)電商領(lǐng)域，確實(shí)存在一些問題，比如金融風(fēng)險凸顯，某些藝術(shù)基金或假借藝術(shù)品投資做幌子，挪用資金轉(zhuǎn)投其他領(lǐng)域，或自買自賣制造泡沫，或因?yàn)椴糠謴臉I(yè)人員的道德風(fēng)險導(dǎo)致投資人利益受損。藝術(shù)電商也良莠不齊，交易標(biāo)的物描述與實(shí)際不符，偽藝術(shù)充斥電商市場，因線上線下關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，不少優(yōu)質(zhì)藝術(shù)品因無法實(shí)際體驗(yàn)而難以成交。”
面對市場中的種種問題，倚天文化試圖在其優(yōu)勢上發(fā)揮特長，張衛(wèi)告訴記者：“我們研發(fā)的藝術(shù)金融產(chǎn)品均為專款專用，并由第三方機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行運(yùn)營和監(jiān)管，我們借鑒的是企業(yè)上市的審核流程，對藝術(shù)家及其作品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在藝術(shù)金融產(chǎn)品銷售前對投資人進(jìn)行風(fēng)險揭示，在投資初期去泡沫化建倉，在運(yùn)作過程中，順應(yīng)藝術(shù)品價值成長規(guī)律，循序漸進(jìn)，對購買者實(shí)現(xiàn)‘保真、保值、保回購、保融資、保再售’的承諾。”
而在藝術(shù)電商方面，倚天文化在籌備的三年中，在全國各省會城市建立了分支機(jī)構(gòu)，將各省的優(yōu)勢藝術(shù)資源整合上線，然后聯(lián)合當(dāng)?shù)睾献骰锇椋罱ň€下各品類藝術(shù)品交流中心，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品交易的O2O模式，試圖突破藝術(shù)電商現(xiàn)存的瓶頸。
打造“福建模式” 意在布局全國
除了已經(jīng)發(fā)行的第一支藝術(shù)家個人基金，其隨后還即將推出“閩籍書畫藝術(shù)孵化基金”計劃。該系列基金計劃專為閩籍杰出書畫藝術(shù)家打造，首支基金命名為“幟高點(diǎn)”閩籍書畫1號，計劃募集資金2000萬-3000萬元，采用有限合伙企業(yè)形式組建，投資標(biāo)的為閩籍杰出書畫藝術(shù)家（首批10人）作品。其籌備工作正在展開，將于近期推出。
此外，倚天文化還將發(fā)起“緣石惠”首款壽山石的藝術(shù)眾籌。張衛(wèi)介紹：“緣石惠屬于眾籌中的回報眾籌，投資人對項(xiàng)目進(jìn)行投資，獲取相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。”
雖然發(fā)源于福建的倚天文化正在努力打造全方位的“福建模式”，但張衛(wèi)告訴記者，其所涉藝術(shù)基金是面向全國的，“因其發(fā)源于福建，并在福建形成樣板案例后向全國推廣，故稱之為‘福建模式’。但我們的‘福建模式’是致力于為全國文化藝術(shù)行業(yè)搭建藝術(shù)品收藏投資平臺的，我們未來還會和各省的藝術(shù)機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)出各類藝術(shù)基金，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面的全國布局。”（據(jù)9月9日 上海證券報）?
