創(chuàng)業(yè)投資事關(guān)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。江蘇高科技投資高投集團(tuán)(下稱“高投集團(tuán)”)是國(guó)內(nèi)最早一批設(shè)立的省級(jí)私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。205年成立以來(lái)，高投集團(tuán)堅(jiān)持政策性引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化落地、一體化運(yùn)營(yíng)，綜合業(yè)績(jī)和品牌影響位居行業(yè)第一方陣。如何理解并踐行中國(guó)特色金融文化，更好發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)力量，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局?本報(bào)專訪江蘇高投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王會(huì)清。
問(wèn):中央金融工作會(huì)議提出，更好發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)投資對(duì)科技創(chuàng)新的支持作用。高投集團(tuán)在投早投小投硬科技投長(zhǎng)期方面有哪些探索?王會(huì)清:創(chuàng)業(yè)投資在助力科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展方面具有獨(dú)特作用，是智慧資本、耐心資本、長(zhǎng)期資本和戰(zhàn)略資本。作為國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，我們要做產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的助推者和國(guó)企改革的踐行者作為主要投資高科技的高投集團(tuán)，我們的主責(zé)主業(yè)就是發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)、投資、培育各類科技創(chuàng)新型企業(yè)，就是要投早、投小、投硬科技、投長(zhǎng)期。圍繞這一定位，至今年9月，我們組建了130只不同定位的股權(quán)投資基金(管理資本規(guī)模1492億元)，投資支持了1411家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，助推其中261家企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)190、借殼或并購(gòu)重組。所投項(xiàng)目主要集中于半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，80%為高科技企業(yè)，去年所投項(xiàng)目中，關(guān)鍵科技領(lǐng)域占比更高達(dá)97%。同時(shí)，高投集團(tuán)55%的投資項(xiàng)目、58%的IPO項(xiàng)目為江蘇本土企業(yè)。“投早投小找硬科技投長(zhǎng)期”，真正做到且做好并不易，必須要有“耐心”，具備足夠的定力，而定力來(lái)自對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的專業(yè)判斷力、對(duì)項(xiàng)目及其團(tuán)隊(duì)的深刻洞察力，以及整合資源助力項(xiàng)目成長(zhǎng)的強(qiáng)大賦能力這些也正是中國(guó)特色金融文化對(duì)創(chuàng)投行業(yè)的實(shí)踐要求。作為創(chuàng)投標(biāo)桿機(jī)構(gòu)、我們始終強(qiáng)謂“五要”(要誠(chéng)實(shí)守信、要以義取利、要穩(wěn)健審慎、要守正創(chuàng)新、要依法合規(guī))，堅(jiān)守“五不”(不逾越底線、不唯利是圖不急功近利、不脫實(shí)向虛、不胡作非為)，唯有如此，才能不斷凝聚“投早投小投硬科技投長(zhǎng)期”的內(nèi)在定力。
秉持這樣的理念，高投集團(tuán)始終堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)、服務(wù)發(fā)展大局，積極推進(jìn)市場(chǎng)化股權(quán)投資業(yè)務(wù)，持續(xù)完“基金+”系列化體系，聚焦“卡脖子”技術(shù)等關(guān)鍵核心領(lǐng)域和進(jìn)口替代開展投資布局，為高水平科技自立自強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增勢(shì)賦能。
問(wèn):業(yè)內(nèi)素有“創(chuàng)業(yè)投資的本質(zhì)是投人”的說(shuō)法。其實(shí)創(chuàng)業(yè)投資既要看人，更要靠人，高投集團(tuán)如何打造支能夠精準(zhǔn)“投人”的人才隊(duì)伍?王會(huì)清:一切成功的因素都圍繞著人，投資企業(yè)的成功也是如此，人才隊(duì)伍是決定創(chuàng)投機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵因素。創(chuàng)投行業(yè)存在“資本高密集、投資高風(fēng)險(xiǎn)、人員高學(xué)歷”特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，高投集團(tuán)于初心，做到誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。如果創(chuàng)投人、企業(yè)家在忠誠(chéng)方面出了問(wèn)題，投資肯定不會(huì)形成了“忠誠(chéng)、勤勉、專業(yè)、協(xié)同”的文化。我們首先強(qiáng)調(diào)的忠誠(chéng)，是指忠黨愛(ài)國(guó)、認(rèn)同行業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、成功，所以我們“用人”“投人”，首要看重的都是忠誠(chéng)品性。
為此，高投集團(tuán)涵養(yǎng)國(guó)企忠誠(chéng)本色，創(chuàng)設(shè)了“融·聚”黨建品牌，將黨建融入思想建設(shè)、融入文化創(chuàng)建融入作風(fēng)養(yǎng)成、融入共建共享、融入服務(wù)大局、融入責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并不斷加大引才育才力度，制定了人才十六條、青年員工導(dǎo)師等制度。通過(guò)黨建引領(lǐng)、文化凝心、制度護(hù)航、實(shí)戰(zhàn)淬煉，我們打造了一支既講忠誠(chéng)、有理想、敢擔(dān)當(dāng)，又懂產(chǎn)業(yè)、懂企業(yè)、懂金融的復(fù)合型人才隊(duì)伍。培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的歷史機(jī)遇，唯有厚植中國(guó)特色金融文化根基，秉承忠誠(chéng)品生、涵養(yǎng)勤勉作風(fēng)、打造專業(yè)能力、形成協(xié)同效應(yīng)，才能強(qiáng)自身筋骨、迎機(jī)遇挑戰(zhàn)、助科技創(chuàng)新、擔(dān)歷史使命。
問(wèn):瞄準(zhǔn)“培育一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu)”這一目標(biāo)，高投集團(tuán)有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃?
王會(huì)清:中央金融工作會(huì)議提出鼓勵(lì)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)融資，今年4月中央政治局會(huì)議提出積極發(fā)展險(xiǎn)投資、壯大耐心資本，6月份國(guó)家出臺(tái)“創(chuàng)投十七條”……圍繞創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展密集發(fā)出的政策信號(hào)，為高投集團(tuán)深化改革發(fā)展指明了方向。
作為行業(yè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，高投集團(tuán)將牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，重中之重是做好兩件事。一是做好耐心資本，管理運(yùn)作好總規(guī)模500億元的江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金;二是積極穩(wěn)妥實(shí)施運(yùn)作總作為行業(yè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，高投集團(tuán)將牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，重中之重是做好兩件事規(guī)模100億元的江蘇國(guó)有企業(yè)混合所有制改革基金。日前，省級(jí)戰(zhàn)新母基金首批產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金已出手2個(gè)直投頁(yè)目，產(chǎn)業(yè)子基金遴選、第二批產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金申報(bào)、更多直投項(xiàng)目篩選盡調(diào)等工作正在有序加快推進(jìn)。
圍繞增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，高投集團(tuán)制定了“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，即從“第一方陣”向“頂部”邁進(jìn)，聚力聚焦管理運(yùn)作省戰(zhàn)新母基金和省國(guó)企混改基金“兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，全力打造毅達(dá)資本高投管理公司、戰(zhàn)新管理公司“三大平臺(tái)”，進(jìn)一步夯實(shí)黨建引領(lǐng)、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控、高質(zhì)量發(fā)展“四支撐”，著力培育投資、CPA、法務(wù)、投研、黨建“五支隊(duì)伍”;此外，我們還圍繞產(chǎn)業(yè)、資本、人才等關(guān)鍵要素，加強(qiáng)創(chuàng)投主業(yè)“生態(tài)圈”建設(shè)，共建滬深北三大交易所江蘇企業(yè)上市培育“3個(gè)基地”、運(yùn)營(yíng)企業(yè)和資本“2個(gè)朋友圈”、建設(shè)江蘇生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)投融資平臺(tái)“1個(gè)數(shù)據(jù)中心”，通過(guò)構(gòu)建“3+2+1”創(chuàng)投生態(tài)體系，推動(dòng)高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
