企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。近年來(lái)，高投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平文化思想，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，立足行業(yè)特色和高投集團(tuán)實(shí)際，逐步培育、錘煉出了以“忠誠(chéng)、勤勉、專(zhuān)業(yè)、協(xié)同”理念為核心，以“全力以赴、精益求精、扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)”為靈魂的獨(dú)特企業(yè)文化，多維度、立體化、滲透性地貫穿和內(nèi)化于業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理等各項(xiàng)工作，持續(xù)為高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化文化建設(shè)組織保障
高投集團(tuán)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的系統(tǒng)工程來(lái)抓，建立健全企業(yè)文化管理制度，明確高投集團(tuán)黨委及各部門(mén)、子公司工作職責(zé)，形成責(zé)任部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全體員工廣泛參與的企業(yè)文化建設(shè)格局。高投集團(tuán)黨委將文化建設(shè)具體工作融入各部門(mén)、子公司年度工作計(jì)劃之中，與業(yè)務(wù)工作同步安排、一并布置、總體考核，有效避免文化建設(shè)與綜合發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象。不斷強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持線上線下、多措并舉方針，不僅將辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所打造為傳遞企業(yè)文化的載體，讓員工在潛移默化中感受到企業(yè)的精神力量，還進(jìn)一步探索打造線上文化建設(shè)宣傳陣地，充分發(fā)揮互動(dòng)傳播優(yōu)勢(shì)，使文化理念深入人心。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)文化建設(shè)內(nèi)在動(dòng)力
高投集團(tuán)黨委按照“以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、以企業(yè)文化促進(jìn)黨建發(fā)展”的思路，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，積極開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念教育，壓實(shí)基層黨組織抓思想政治工作的責(zé)任，推進(jìn)黨建、企業(yè)文化建設(shè)交匯融合、雙向提升。精心打造“融·聚”黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌聚人心、樹(shù)形象、促發(fā)展的作用，并著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，引導(dǎo)黨員在組建運(yùn)作省戰(zhàn)新母基金和國(guó)企混改基金過(guò)程中更好發(fā)揮先鋒模范作用。始終將廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分，不斷建立健全廉潔從業(yè)制度體系，并完善廉潔從業(yè)檢查、舉報(bào)和問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立事前風(fēng)險(xiǎn)防范體系、事中管控措施和事后追責(zé)機(jī)制。
融合業(yè)務(wù)發(fā)展，塑造文化建設(shè)專(zhuān)業(yè)品牌
高投集團(tuán)品牌建設(shè)始終圍繞中心業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅(jiān)持投早、投小、投硬科技，逐步塑造了積極服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的專(zhuān)業(yè)品牌形象。高投集團(tuán)持續(xù)完善構(gòu)建“基金+”體系，扎實(shí)推進(jìn)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)、資本、人才等關(guān)鍵要素，構(gòu)建“3+2+1”創(chuàng)投生態(tài)體系，為助力企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要“橋梁”作用，充分展現(xiàn)了高投集團(tuán)品牌力量。高投集團(tuán)在持續(xù)開(kāi)展好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還不斷強(qiáng)化品牌社會(huì)責(zé)任形象，積極開(kāi)展鄉(xiāng)村振興、社會(huì)公益、志愿服務(wù)、慈善捐贈(zèng)、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)，編制發(fā)布企業(yè)年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，全方位展示高投集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任等方面的實(shí)踐成效，彰顯了高投品牌的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，夯實(shí)文化建設(shè)人力基礎(chǔ)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)文化中不可或缺的一部分，運(yùn)用好以文化理念為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，是促進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。高投集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在專(zhuān)題黨課、年度工作會(huì)議、新員工入職培訓(xùn)等場(chǎng)合帶頭宣貫企業(yè)文化，推動(dòng)全體員工特別是青年員工深刻領(lǐng)會(huì)、全面理解企業(yè)文化理念，不斷增強(qiáng)員工對(duì)公司文化、價(jià)值和使命的認(rèn)同。不斷規(guī)范員工成長(zhǎng)路徑，為年輕干部成長(zhǎng)提供階梯平臺(tái)，強(qiáng)化全員360°考評(píng)，并以“高投大講堂”為載體，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，不僅為員工打造優(yōu)良辦公環(huán)境，還通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)和常態(tài)化困難員工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，提升員工的歸屬感和幸福感。
通過(guò)多年的建設(shè)，高投集團(tuán)企業(yè)文化成效日益顯著，核心價(jià)值理念深入人心，公司品牌形象與行業(yè)影響力不斷增強(qiáng)，員工向心力與凝聚力持續(xù)提升，助力高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。下一步，高投集團(tuán)將進(jìn)一步提高政治站位，以習(xí)近平文化思想凝心鑄魂，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)融入高投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，為高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。
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