近年來，江蘇高科技投資高投集團(tuán)工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省總工會(huì)有關(guān)部署要求，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”總體思路，全面加強(qiáng)高投集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)改重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，為高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
凝聚共識(shí)，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，以開展集中性學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在黨員員工中廣泛開展政治理論集中學(xué)習(xí)，夯實(shí)共同思想基礎(chǔ)。高投集團(tuán)黨委每月召開中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)暨黨建工作例會(huì)，黨委班子成員、本部各部門及子公司負(fù)責(zé)人、各黨支部（總支）書記參加，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”輻射全員。深化高投集團(tuán)“融·聚”黨建品牌建設(shè)，以“融通思想共識(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力；融匯八方資源，集聚創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)能”作為品牌內(nèi)涵，開展“融·聚”系列主題活動(dòng)，黨員員工廣泛參與，將黨建品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與產(chǎn)改工作融合推進(jìn)。
完善制度，提升工作規(guī)范化水平。持續(xù)健全職工代表大會(huì)制度，保障職工董事、職工監(jiān)事依法履職，涉及職工切身利益的重大問題均經(jīng)過職工大會(huì)審議。健全高投集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用，更好服務(wù)高投集團(tuán)職工會(huì)員。構(gòu)建以《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》為核心的“1+13”干部人才制度體系，為加強(qiáng)高投集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)提供組織和制度保障。完善高投集團(tuán)員工崗位職級(jí)管理辦法，建立健全“管理序列、專技序列”人才成長(zhǎng)體系，增設(shè)二級(jí)專務(wù)、一級(jí)專務(wù)、高級(jí)專務(wù)三個(gè)專業(yè)技術(shù)序列，暢通人才成長(zhǎng)通道。
挖掘潛力，提供建功立業(yè)平臺(tái)。結(jié)合高投集團(tuán)人才隊(duì)伍學(xué)歷層次高、青年員工占比高等特點(diǎn)，充分挖掘員工潛力，為高投集團(tuán)各類人才提供實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。近年來高投集團(tuán)體系先后選派30余人參與金融干部、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)等掛職工作，本部選派6名年輕干部參與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興掛職鍛煉。選派優(yōu)秀年輕人員參與蘇寧紓困、鎮(zhèn)江化債、省國(guó)企混改基金、省戰(zhàn)新母基金等重大專項(xiàng)任務(wù)，形成人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。持續(xù)提升高投毅達(dá)研究院和博士后工作站投研能級(jí)，加大專業(yè)性和高層次人才培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)型研究和產(chǎn)業(yè)投資決策、參謀能力。
持續(xù)賦能，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)能力。舉辦“高投大講堂”，讓懂政策的人講政策、有經(jīng)驗(yàn)的人談經(jīng)驗(yàn)、會(huì)方法的人教方法，分層分類分專題開展系列培訓(xùn)，今年以來已開展專題培訓(xùn)11場(chǎng)，參與人員600人次。定期開展業(yè)務(wù)交流研討活動(dòng)，依托“高投毅達(dá)研究院”舉辦多場(chǎng)研討會(huì)，為員工進(jìn)行行業(yè)學(xué)習(xí)交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。開展行業(yè)研究技能競(jìng)賽，聚焦特定的行研主題，推動(dòng)一線投資員工在行業(yè)領(lǐng)域上深入研究，以研促投，促進(jìn)理論與投資實(shí)踐深度融合。
溫暖人心，做好人才隊(duì)伍服務(wù)保障。制定“高投人才16條”，提高新招錄高校畢業(yè)生待遇，鼓勵(lì)員工利用工作業(yè)余時(shí)間提升專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格等次、提升學(xué)歷教育，完善薪酬激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施青年員工導(dǎo)師制，通過“傳、幫、帶、督”結(jié)對(duì)指導(dǎo)，高投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等與新入職青年員工進(jìn)行結(jié)對(duì)指導(dǎo)，幫助員工成長(zhǎng)成才。完善黨群活動(dòng)中心、食堂、健身房等場(chǎng)所建設(shè)，為員工提供舒適的工作生活環(huán)境。定期召開意見征求座談會(huì)，幫助員工解決“急難愁盼”問題。發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)，營(yíng)造凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
供稿：黨群工作部
編輯：高投集團(tuán)辦公室（黨委宣傳部）
