4月10日下午，黨群工作部召開部門會議，傳達學習高投集團黨委黨建工作調研座談會精神，研究貫徹落實舉措。
會議聚焦高投集團黨委書記、董事長王會清同志提出的圍繞“三個一線”和提升“四種能力”要求展開討論，部門員工結合崗位職責談認識、談體會、談打算，表示將緊緊圍繞發展改革一線、黨建陣地一線、群眾思想一線，不斷增強學習領悟能力、聯系實際能力、動員推動能力和文字宣傳能力，以爭先進位的內在自覺，持續提升有效落實各項任務的專業能力素養。
大家一致認為，2024年，部門要全面服務和融入高投集團中心工作，錨定高投集團綜合考核繼續爭取“第一等次”的目標，全力協助高投集團黨委推動高投集團黨的領導和公司治理有機統一、黨建工作與經營工作深度融合，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，全力以赴、精益求精、扎扎實實、踏踏實實做好綜合考核各項黨建任務，力求最大化發揮黨建乘數效應，以高質量黨建引領保障高投集團高質量發展。
大家一致表示，要圍繞高投集團黨委工作部署，著力做好四項工作。一是提升黨建工作質量，聚焦黨建成效評價考核指標，認真分析研判，特別是要抓實抓細2023年度考核反饋問題的整改工作，補齊短板弱項，推動黨建工作提質增效。二是增強工作緊迫感責任感，加壓奮進，圍繞高投集團黨委2024年度黨建工作要點，目標化管理、清單式推進，確保按時序保質保量完成各項任務。三是加強統籌協調，提高“十個指頭彈鋼琴”的工作本領，一體推進基層黨建、工會、信訪維穩、統戰群團等各方面工作，有效發揮部門橋梁紐帶作用，不斷增強高投集團體系員工凝聚力和向心力。四是積極發揮部門牽頭抓總作用，以加強混合所有制企業黨建工作為重點，著力提升基層黨組織標準化規范化水平，督促基層黨組織全面落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等基本制度，筑牢基層戰斗堡壘，為推動高投集團高質量發展提供堅強組織保證。
