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應文祿:當下經濟分層明顯,上面是火焰,下面是死海!
2016-04-25

【本文轉自創客公社】在2016江蘇創轉投風云會上,“創轉投聯盟”發起方之一投資機構代表江蘇高科技投資高投集團副總裁、毅達資本董事長應文祿在現場做了TED演講,分享了自己在投資領域的經驗。

公開資料顯示,截至2015年底,毅達資本已經累計發起65支基金,管理資本規模超過500億元,投資600多家企業,在境內外主要資本市場有70余個成功?IPO、新三板和并購案例。

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以下為應文祿在江蘇創轉投風云會上的演講——“這是創新創業的時代,也是創業投資創造財富的時代”

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新的創業浪潮洶涌澎湃,

從中一定會誕生偉大

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毅達團隊一年談3000多家企業,我本人也要看200多家企業,過程中會接觸各種各樣的人,我看到很多的創業者,年齡上從90后到80后、70后、60后、50后,有體制內離職出來創業的,有大學老師創業的,有在校大學生創業的,有從BAT這樣的大企業里出來創業的,也有大企業自身內部創業,如一德高投集團內部就孵化了20多個創業項目,這讓我感觸很深,創業路上,真的是不講出身,不分老少

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而且現在創業的氛圍越來越濃,大眾創業,萬眾創新,正逐步成為全社會共識。中國經歷了瘋狂的四次創業浪潮:第一次是十一屆三中全會,改革開放以后的破墻開地,推動了第一次創業浪潮;第二次,1992年鄧小平的南巡講話吸引一批人創業;第三次是97、98年亞洲金融危機以后帶來的創業浪潮,那次創業,中國的制造業、房地產業、BAT這樣的企業都起來了;眼下是政府推動的“大眾創業,萬眾創新”浪潮,此次創業匯聚了方方面面的人才,打造了創業者、企業、投資者的生態圈,我相信,此次創業浪潮一定會促成偉大的企業或者模式誕生。

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上面是火焰,下面是死海,

中間是資本

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對當下經濟的看法,我是這么認為的,當下經濟分層明顯,下面是死海,上面是火焰,中間是我們資本。

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一方面,傳統的實體經濟轉型調整遇到很大挑戰,包括現在已經上市的企業中,存在很多僵尸型企業,盡管中央政府花費很多方面的力氣希望傳統實體經濟能夠轉型,但是難度非常之大。另外一方面,新業態、新模式為代表的新經濟發展則如火如荼,市場資本也熱衷于追逐這些優質的”互聯網+”企業。

比如我們投資的“食行生鮮”,采用了新型的賣菜方式,下一個APP,在上面點單,用戶第二天就可以在自家小區定制冰柜取菜,菜品豐富、新鮮、實惠,提取高效、便利、快捷,企業還無庫存,這樣的模式目前在蘇州、上海,北京已經普及到了很多個小區,而且擴張速度很快,這些都在改變我們的生活方式。

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再比如茄子快傳,當時聯想的柳傳志鼓勵年輕人內部創業,楊元慶、賀志強等大佬們也很支持,我說你敢支持他們創業,我就敢投錢,我要求他們大佬做配套。去年到現在已經有5億多的用戶,最近很多企業都拼搶,出價高達幾億美金。

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這種用互聯網方式成長起來的企業,絕對不是我們用傳統模式,傳統思維方式可以去想象的。因此,傳統企業真的要轉型,不要浪費自己的資源和資金優勢,可以和資本和新模式、新業態進行更多的融合,去推動自己的改變和發展。雖然轉型的過程很艱辛甚至會產生陣痛,但是現在蹲下,是為了跳得更高,健康的慢,是為了將來更加的快

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股權投資與經濟發展相伴而行,

江蘇是VC必爭之地

投資的基本邏輯就是尋找能穿越周期的優質企業。江蘇的企業家精神全國聞名。我做投資非常清楚,我們毅達資本,在全國的VC/PE當中取得那么好的成績,和這片土壤有絕對的關系。我在證監會經常說,看到江蘇的企業,各位心里可以踏實很多,因為江蘇的企業家精神就是務實,創新,堅守,拼搏。

江蘇中小企業發展全國領跑。從2004年推出中小板,2009年推出創業板,大量的中小企業尋求上市空間,而江蘇就是因為中小企業眾多,所以江蘇目前的上市公司是全國排在前面的,儲備的上市公司也是排在前面的,江蘇企業發展質量非常高。

另外,地方政府更是高度重視,提供各種優惠的政策和措施鼓勵中小企業的發展,得益于這些資源和優勢,江蘇已成為VC必爭之地。

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VC/PE行業自身將成為風口行業,

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