（和訊創投消息） ? 8月20日，由融資中國、融中高投集團主辦的融資中國2015文化資本大會暨頒獎盛典在北京隆重召開，毅達資本總裁董梁在本次會議上發表主題演講。
董梁表示，大的融合發展的背景下我們怎么布局，怎么做？我們的觀點是在融合發展大背景下不能眉毛胡子一把抓，不能什么都干，不能人云亦云，更重要要突出兩個字，專業。越是融合背景下，越是整合更大資源的背景下，越需要這個機構專業。把所有的人和資源都涌進來做一個事，你是否有更加獨特的服務，就變成了的立身的資本。
以下為董梁演講實錄：
首先非常感謝朱閃先生的團隊搭建了文化產業投融資的交流平臺，每年來都會認識很多新朋友，也有很多新的啟發，所以都有很多期待。今年他們說有很多體育方面的朋友也加入了這個平臺，今年對這個會很期待，外面很多宣傳的都是體育方面的東西，第一是感謝。
來參加這個會確實壓力很大，兩三年都來，說說自己的觀點，跟大家匯報。說是說，但就怕有心人拿出來把你過去說的梳理，過去說的不靠譜就不敢來了。后來我梳理了過去兩三年說的，沒有太多真知灼見，也沒犯太大錯。
過去兩年主要說了兩件事：
第一件事就是基于文化產業的一些行業的具體特點，這個特點不說了。我認為股權投資在這個領域能發揮很好的作用，這個作用發揮關鍵就是融合，文化和金融的融合，不能成兩張皮，要一張皮，要融合，融合的關鍵是創新。
第二個觀點，三年前我有一個基本觀點就是當時的股權行業正在經歷一場非常重要的變化，這個變化的核心內容很多。變化核心就是這個行業大家終于明白了，就是你是否可以創造價值，是否可以服務實體經濟，如果不能就不用存在了，商業模式也會錯，錢也賺不到。這種大背景下堅定了我們股權投資行業服務文化產業大格局下發揮的作用。
過去講的也是很平淡的東西，基于這個判斷我們對文化產業尤其是它的投資，我們給了一個非常好的預期。到今年又過了三年的時間了，我想今天主要花一點時間給大家做一下匯報，匯報一下我們過去的觀點，在那個指導下我們做了什么，有什么新的體驗。
匯報第一個方面是我們這兩三年做了什么。這兩三年我們專注于文化領域投資有兩期，加起來40個億，在這三年過程中談了一千多家企業，在九大細分領域投了不到30億，投了70多家企業，三年多過去以后這些投資初步顯現效果，我們有兩家大的投資實現了IPO，市場對它認可程度也比較高。4家企業申報了IPO，現在情況不錯。還有20家企業或者上新三板，或者已經在申報過程中了，總體結果還不錯。從這幾年的情況來看，文化領域的投資已經成了我們所有的PE里面最重要的一方面，而且已經取得了比較良好的效果，這是結果。這是三年多的判斷，經過這三四年的工作，最后給大家匯報的是結果。任何人看到結果僅僅看結果沒有太大意思，要明白為什么會有這個結果。
為什么文化領域會成為重點？為什么在文化領域取得了跟預期比較一致的結果，你還覺得比較滿意呢？我想跟大家分享幾個我自己的觀察。有兩個觀察是大家一定會同意的，因為其實已經不叫預測了，基本是實證。一個觀察是比較新的，也是對未來趨勢的判斷，就是將來怎么看，面對將來說一說。
第一個觀察很簡單，股權服務文化產業發展的本質凸現出來了，這是大白話。過去我們一直覺得什么？四五年前講這個話一半贊成，可能一半不贊成，那時候股權領域更像自彈自唱，不過多考慮股權產業發展，不考慮價值，就投看起來可能會IPO的企業，努力讓它IPO，由于估值體系間的差距，你做了IPO一件事，其他價值不用考慮就會盈利，但是問題來了，這個模式太簡單了，會被復制，所以倒逼所有機構在想如何創造價值。在座各位請注意，如果所有機構都在想這個事成立，這個行業就開始發生質變了，這個質變在這兩三年看得非常清楚。所有的股權投資投一個企業，分析一個企業，投過一個企業之后的所有工作要圍繞創造價值工作，開始對產業發展提供更加切實的貢獻，這是核心的變化。這個變化如果說到文化領域和其他領域有什么不同嗎？有不同。在其他的領域可能體現的遠遠沒有在文化領域體現的這么的提出，這么明顯。為什么這樣？前幾年我來講過一個觀點，文化產業和一般的生產制造產業，傳統的產業相比有一個特點。是什么？產業鏈條比較多，多樣化，非常復雜。產業的聚集效應強，文化產業與其他產業的兼容和滲透性非常強，這決定什么？決定價值創造的空間，價值創造的手段，實現價值的手段遠遠比其他固化的產業要多，空間無窮大，所以作用在文化產業領域內，從這幾年來看發揮得非常好。所以就回答一個問題，為什么文化產業為什么被所有機構認為是他們的主流投資的方向呢？這就是這樣一個很簡單的道理，不多講，這是實證，過去三四年已經很明顯了。
第二個觀點是有點類似實證，但不是每個人都贊成。過去講股權投資，尤其創業投資，所有人更多的觀點是它會發揮很大的作用，促進創業、創新，但是近三年以來大家觀點開始變了，起碼一部分人接受這個觀點。什么觀點？股權投資以更大力度在推動產業發展，推動成熟企業的發展，推動要素整合式的發展，這是這三年體現非常多的事情。這個行業的投資人都可以理解，所有上市公司都在對這個感興趣，所有的產業資本和其他資本都在對這個產業感興趣，這些人感興趣更大的點不是在投初創期早期的企業，而是圍繞它的產業做整合，做更大程度的發展。也就是說經過這幾年大家可以看到股權投資不再是支持小企業，不再是簡單粗糙的創新，而是支持什么？以重組要素改革資源模式的架構，更大力度支持產業發展，這是非常新的變化。
有了這個變化以后導致我們想一個問題，為什么會有這個變化？大家會看到結果，這個結果好象沒有太大疑問。為什么這樣？這個道理也比較簡單，道理是什么？道理是股權投資運作的模式給我們提供了一個巨大靈活的空間和諸多有效的工具，使我們的投資思路、投資目標包括投資依據這些具體的問題不再基于有形的當下的資產，而是基于未來。什么是基于未來？就是價值創造，基于對未來的預期和估計，價值創造。這使得股權投資服務于價值創造，可以把價值創造的各種的元素和要素以一個有效的方式來整合在一起，我這么說不知道大家明白不明白。我舉一個例子，剛才前面幾位演講中都提到了，比如PPP，大家就想到我們的基金產品設計中有一種設計叫分層設計，分層設計在做什么？在做一件事，就是把風險規避的要求和收益的預期，完全不一樣的兩份錢放在一起做一件事，這個事過去做不到，為什么？過去只能是同股同權做一件事，現在可以做了兩份錢放在一起可以做，可以做PPP，可以做以前很多做不到的基金，這就是一種靈活工具。
還有一種靈活工具體現在投資觀，比如創業投資，投資到一個企業的約定，什么靈活程度？它可以解決過去無法解決的對管理資源，對創業資源，對技術資源，所有的這些跟實物資產沒有關系的，跟人力資產有關系的東西，把它以恰當方式整合到平臺上，資本的紐帶，這個是資本的紐帶，沒有這個紐帶很難做到這些事。所有這些東西被整合在一個平臺的時候創業的巨大價值就體現了。我每次講到這個我就想到是去年王理事長講的合伙的力量，我相信我的理解不一定全面，就是把所有的核心要素合理地整合在一起讓它們最大限度發揮它們的作用，這就是股權投資正在做的事。
談完為什么就衍生到第三個觀察。
我想跟大家分享的第三個觀察是什么？這幾年行業的生態，文化領域的投資，股權投資這個行業，都可以看出不斷的演進過程中，我提了一個詞，這也不是新詞，我們深圳的會也講了這個概念，就是融合發展。
融合發展我從兩個方面給大家舉例來談，我沒有辦法分析很全面。第一從行業角度看，看到股權投資的行業有太多的新進入者在這兩到三年時間進入有銀行、券商、保險、上市公司、大企業，各種產業資本、公募基金，大量人在進入這個行業，在融合發展，這是一個現象。第二個現象專業人士的合作大量涌現，過去沒有的合作和模式都在以比以往更快的速度在出來，創新很重要。朱閃先生就是很好的人，他看到其他人沒有穿西裝，他就把西裝脫了，這就是創新，有一個人領頭我們就跟上了，現在的創新在行業中也是非常非常的涌現。
第三個你看到融合發展，政策面非常重要，政策面給你客觀上形成的這些壁壘越來越少，讓你的創造發揮的空間越來越大，從這個行業角度來看融合發展。剛才講到文化產業，文化產業發展過程中你們覺得融合發展多嗎？太多了。他們給我準備了兩個例子，這兩個例子是我投資過程中經常碰到的，比如說新老媒體的融合，看到現在我們很多優秀的媒體，尤其已經上市的，浙報傳媒(600633,股吧)等等，他們用各種手段融入新媒體的內容，結果是什么？結果就是較強的公信力，內容制造力和傳播渠道的優勢，這是老的優勢和什么結合？和新媒體融合進來的時效性、重要性結合了，所以他們就融合了。融合還有其他的技術的融合，技術融合是文化產業領域發展的非常主流的現象，也是主流模式，技術融合。他們也舉例，我說不要舉例，他說舉一個吧。2015年的春晚，央視和微信合作搖一搖的模式，產生了110億次的搖一搖量，現在手機搖電視是很尋常的功能。也創造了包括搶紅包、優惠券、搶答問題等一系列的新的模式，這是科技的力量融入到文化領域中，這是一種融合，不斷有新的要素融入到投資文化產業大的洪流中來，這是目前發生的一個非常重要的變化。
講到這里我想來剛才朱總問劉總的問題，所以你真的是很睿智的董事長，他已經把文化放在TMT了，為什么這樣？文化和TMT的融合已經變成了非常主流的事情，非常有價值他才會這樣做。講完文化發展，最后我想再跟大家分享一個觀點，融合發展就是所有人在一起做事了，在這個背景下前面判斷依然正確，股權投資依然會在文化產業的投資，包括體育，發揮非常獨特的作用，作用是什么？我簡單分析過了。
最后一個觀點分享什么？就是我們怎么做？每次覺得我們怎么做的時候有人就列出十條十條，沒有那么復雜。大的融合發展的背景下我們怎么布局，怎么做？有兩個極端，有人覺得融合發展就是什么？就是什么都要干，既賣煎餅也賣油條，還賣豆漿，我很難說它是錯的。但是我們的觀點是在融合發展大背景下不能眉毛胡子一把抓，不能什么都干，不能人云亦云，更重要要突出兩個字，專業。講到這個字我想到去年我也是站在這里，后面有三個字，第一個就是專業，大家認識是一樣的。越是融合背景下，越是整合更大資源的背景下，越需要這個機構專業。把所有的人和資源都涌進來做一個事，你是否有更加獨特的服務，就變成了的立身的資本。這是我們的觀點和我們的未來，不太長的幾年內我們的自己的方針政策。
講到這里大家就不言而喻，知道一個結論，既然我們是一個專業機構，融合發展背景下做專業的事，必然會有一個結論，希望跟在座各位加強合作。專業基礎上的合作是融合的根本，我的觀點就是這樣，謝謝大家。
