? ? ? 集團公司基金投資管理工作研討會于2007年8月10日-11日在南京舉行，集團公司領導、各控股創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司團隊主要負責人及集團公司各部門負責人參加了會議。會議由總經(jīng)理助理郭順根主持。會議對美國SBIC計劃監(jiān)管模式、國際著名創(chuàng)業(yè)投資公司的運作模式、盡職調(diào)查及主要投資條款設計、集團與控股各創(chuàng)業(yè)投資基金及基金間互動工作進行了深入研討；會議通報了集團對控股創(chuàng)投基金管理公司考核辦法；參會的各管理公司主要負責人作了2007年上半年工作情況及下半年工作計劃匯報。
張偉總經(jīng)理在會議開始之際致詞中指出，基金研討會搭建了集團公司與各基金公司交流互動的平臺，是大家互通有無、互相學習的窗口，希望與會代表要在研討會上做到“登高望遠、認真思考、心胸開闊、暢所欲言”，把江蘇高科技投資集團打造成“四化”（國際化、市場化、職業(yè)化、專業(yè)化）、“四有”（有規(guī)模、有重點、有品牌、有效益）的創(chuàng)投機構(gòu)。徐錦榮董事長在回顧集團公司成立兩年來工作情況后指出，未來三年集團公司的工作目標是到2010年凈資產(chǎn)達到100億元人民幣，吸引社會商業(yè)資本100億元；累計投資項目200個以上，培育出上市公司20家以上；累計組建基金30家以上。圍繞未來三年工作目標，董事長對今年下半年集團公司創(chuàng)投工作作了具體要求。董事長最后強調(diào)，希望通過研討會的方式充分討論和解決基金投資管理實踐過程中的問題，提升集團公司及控股基金管理公司的投資管理能力；要求集團公司及控股基金管理公司不斷查找問題和不足，不斷追求進步，確保既定目標的順利實現(xiàn)。（劉貽文）
